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為更好地解決生活垃圾治理難題，石景山區(qū)圍繞垃圾分類智能化監(jiān)管，以大數(shù)據(jù)平臺智慧化管理為運營基礎，將垃圾分類桶站智能巡查工作作為推動生活垃圾分類落實的關鍵步驟。通過在小范圍內進行試點探索得到實效后逐步全面鋪開，并借助大數(shù)據(jù)平臺的智能化和信息化優(yōu)勢，促進垃圾分類工作的科學化、規(guī)范化、精準化管理，在探索實踐中，通過不斷的創(chuàng)新和迭代豐富了垃圾分類管理實踐經(jīng)驗。截至目前，石景山區(qū)已在全區(qū)9個街道352個小區(qū)垃圾分類桶站實現(xiàn)100％精準全覆蓋，進一步促進了全區(qū)垃圾分類管理，社區(qū)居民垃圾分類意識穩(wěn)步提升。

建立健全穩(wěn)定的監(jiān)管體系。垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的平臺作用，摒棄傳統(tǒng)的人力填寫表格的巡檢方式，借助于信息化的手段，實現(xiàn)對垃圾分類問題的信息采集，并通過智能分析、分類、歸納、考核，完成對垃圾分類工作的監(jiān)管與督查。在建立垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)時，石景山區(qū)城市管理還特別注重管理體系建設，聯(lián)合三方企業(yè)及相關部門，制定檢查管理細則、不斷完善細節(jié)，明確各級責任單位和管理人員的職責和任務，一旦出現(xiàn)異常，通過區(qū)級信息化管理平臺向各單位派發(fā)問題清單，督促主體責任單位迅速采取有效措施進行處理，避免延誤。

加強日常巡檢力度強化系統(tǒng)培訓。檢查人員以每日巡檢、每周總結的方式，加強了對小區(qū)設施、居民自主投放和桶站分類設施建設等情況的日常監(jiān)督管理，并通過后臺管理系統(tǒng)實時查看每個桶站檢查狀態(tài)，實現(xiàn)了桶站設施運行信息、問題數(shù)據(jù)等可視化全景展示。不僅如此，在日常工作中，區(qū)城市管理還會同各街道、社區(qū)及三方單位通過定期組織培訓班，熟悉工作方式方法，狠抓落實，提升檢查人員工作能力，確保每個操作人員都能夠熟練掌握系統(tǒng)的使用技巧。

持續(xù)優(yōu)化工作流程推動垃圾分類走深走實。垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管系統(tǒng)雖然通過智能化手段進一步解決了垃圾分類監(jiān)督管理工作，但這并不意味著可以完全替代管理流程。相反，石景山區(qū)城市管理通過不斷優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)管效率，進一步將垃圾分類管理工作細化落實。例如，將監(jiān)控記錄與數(shù)據(jù)分析相結合，發(fā)現(xiàn)垃圾分類存在的問題，及時采取相應的措施進行不斷的修正改進。未來，也可以采用更為智能化的技術，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，為垃圾分類工作管理提供更好的輔助支持。

下一步，石景山區(qū)將依托垃圾分類桶站智能巡查監(jiān)管對于提高垃圾分類效率的作用。建立健全穩(wěn)定的監(jiān)管體系、加強系統(tǒng)使用培訓、持續(xù)優(yōu)化工作流程等措施，以確保垃圾分類工作的順利進行。