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當(dāng)蘇格蘭鐵衛(wèi)波蒂厄斯的飛鏟重重地蹬在京多安的小腿上時(shí)，即便是經(jīng)歷過無數(shù)大賽名場(chǎng)面的主裁判帝爾潘，也沒能在這電光火石之間第一時(shí)間將手指向點(diǎn)球點(diǎn)。

此時(shí)，場(chǎng)邊標(biāo)有“Hisense”LOGO的VAR（視頻助理裁判）系統(tǒng)及時(shí)介入，一時(shí)間成為全世界矚目的焦點(diǎn)。毫無疑問的“點(diǎn)球+紅牌”，在海信VAR顯示技術(shù)的幫助之下，帝爾潘果斷作出了正確判罰，同時(shí)也幾乎宣告了蘇格蘭人的一場(chǎng)潰敗。

近日，四年一度的歐洲杯在德國重燃戰(zhàn)火，作為歐洲杯官方贊助商的“常客”，場(chǎng)邊海信“世界第二”、“不止于世界第二”的廣告語再次讓人眼前一亮。

與往年不一樣的是，這一次海信不僅僅是場(chǎng)邊的旁觀者，更是賽事深度的參與者。在歐足聯(lián)歷史上首次開放VAR（視頻助理裁判）顯示獨(dú)家權(quán)益的背景下，海信作為VAR顯示官方合作伙伴，成為決定各支球隊(duì)命運(yùn)的“生死判官”。

在6月15日德國與蘇格蘭的揭幕戰(zhàn)中，正是在海信VAR顯示技術(shù)的協(xié)助之下，主裁判正確判罰了本屆歐洲杯的第一張紅牌和第一粒點(diǎn)球。

值得一提的是，作為中國體育營銷的頭號(hào)玩家，今年已是海信連續(xù)第三次出現(xiàn)在歐洲杯賽場(chǎng)上，同時(shí)也是其第五次贊助世界頂級(jí)足球賽事。

第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，自2016年至2023年的7年間，海信在海外的品牌知名度，從37%提升到54%，連續(xù)7年被評(píng)為中國全球化品牌10強(qiáng)。

成為世界頂級(jí)體育賽事的贊助商，絕不是只靠“花架子”和“砸錢”那么簡(jiǎn)單。

國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾表示，國際足聯(lián)選擇賽事贊助商的標(biāo)準(zhǔn)，絕不是誰給錢多就選誰，而是尋求一個(gè)“真正做品牌”的企業(yè)——這家企業(yè)不僅在體育營銷等方面投入，而且要持續(xù)投入技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新做品牌，并且見到效果。

“中國贊助商在與歐足聯(lián)的贊助交易的方式上日趨成熟。”知名體育營銷專家、法國巴黎SKEMA商學(xué)院的體育學(xué)教授西蒙·查德威克表示，歐洲杯不是一個(gè)利基市場(chǎng)，而是一個(gè)全球市場(chǎng)。由于參賽球員和球隊(duì)的性質(zhì)，觀看比賽的不僅僅是歐洲人，這為中國品牌提供了一個(gè)在全球聚光燈下展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為，海信與歐洲杯VAR顯示的合作令人興奮。

海信之所以能數(shù)次成為世界杯、歐洲杯等頂級(jí)贊助商，也側(cè)面佐證了其自身技術(shù)底氣以及海外本地化體系的成功。

數(shù)據(jù)說明一切。

正如海信在球場(chǎng)上所打出的圍擋廣告——“海信電視，世界第二”，從2022年起，海信電視已連續(xù)兩年位居全球出貨量第二，市場(chǎng)份額也從2021年的9.9%一路攀升至如今的13.6%。 

根據(jù)奧維睿沃最新發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球彩電出貨前五強(qiáng)中，中國品牌占據(jù)三席，分別為海信、TCL和小米。海信已經(jīng)連續(xù)兩年位居全球第二位，繼續(xù)領(lǐng)跑中國軍團(tuán)，并且與第一名的距離進(jìn)一步縮小。

尤其是在歐洲市場(chǎng)，今年第一季度海信電視出貨量增長35.9%，跑贏行業(yè)，銷售量占有率位居中國企業(yè)第一；海信冰箱銷量占有率在歐洲排名第二，兩者均顯著領(lǐng)先于其他中國企業(yè)。

以本屆歐洲杯的舉辦地德國為例，截至今年5月，海信電視500美元以上產(chǎn)品銷量同比增長101%，海信冰箱500美元以上產(chǎn)品銷量同比增長91%，海信德國公司年銷售額同比提升52%。

不僅如此，歷時(shí)多年研發(fā)的高端產(chǎn)品激光電視，已經(jīng)成為深受消費(fèi)者喜愛的“爆款”。數(shù)據(jù)顯示，2023年海信激光電視在德國、法國、意大利、西班牙等品牌高地銷量同比增長超過70%，彰顯了海信高端產(chǎn)品出海的實(shí)力。

而在海信向著“世界第一”進(jìn)發(fā)的背后，是企業(yè)立足于技術(shù)之根和大力推行本土化的經(jīng)營策略。

眾所周知，歐洲人對(duì)品牌認(rèn)知度嚴(yán)格而又苛刻，對(duì)品牌的忠誠度冠壓全球，他們可以全家?guī)状斯餐M(fèi)同一品牌，而不為其他品牌所動(dòng)。拿下歐洲市場(chǎng)，并不是一件容易的事情。幾乎每一個(gè)想要進(jìn)入歐洲的中國品牌，都不能否認(rèn)，這是一塊“難啃的骨頭”。

“技術(shù)是海信的立企之本。借助全球頂級(jí)體育賽事的舉辦，不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)投入，為全球用戶帶來更好體驗(yàn)，一直以來都是海信的追求。”海信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海信將與歐足聯(lián)一起通過技術(shù)的進(jìn)步帶來更加精彩、精準(zhǔn)的比賽呈現(xiàn)。

據(jù)了解，經(jīng)過多年深耕，海信目前在歐洲已擁有位于斯洛文尼亞、塞爾維亞、捷克、法國和波蘭的5個(gè)主要生產(chǎn)基地。此外，海信還在歐洲建立了6個(gè)研發(fā)中心，通過27個(gè)銷售單元，將海信產(chǎn)品銷往整個(gè)歐洲，滿足歐洲消費(fèi)者的需求。

正是基于過硬的技術(shù)和品牌的加持，海信成功拿下歐足聯(lián)歷史上首個(gè)VAR顯示官方合作伙伴身份。

記者注意到，海信此番之所以能夠脫穎而出，一大原因在于公司獨(dú)門的ULED X 影像技術(shù)。

據(jù)了解，與傳統(tǒng)的 OLED 電視相比，ULED X 最顯著的一個(gè)特點(diǎn)在于能夠結(jié)合用戶實(shí)際的使用場(chǎng)景，從而能在真實(shí)場(chǎng)景下向用戶傳輸出最佳的畫面效果，一旦環(huán)境的亮度及色溫發(fā)生變化時(shí)，畫面亮度及色彩自動(dòng)就會(huì)達(dá)到最佳匹配的效果。作為第一家研發(fā)出該技術(shù)的企業(yè)，海信在ULED 領(lǐng)域有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。海信視像（600060.SH）財(cái)報(bào)顯示，去年海信牌 ULED X 及 ULED 電視銷量同比增長 54%，銷售額同比增長 66%。

此外，ULED 系列還帶動(dòng)拉升了海信在高端家電的市場(chǎng)份額，2023 年，國內(nèi)線下高端電視市場(chǎng)，海信系的產(chǎn)品零售額市占率為 35.91%，同比增長 4.83%，排名第一。

從幕后走到臺(tái)前，從旁觀者到參與者，本屆歐洲杯對(duì)于海信的最大意義在于，以企業(yè)為代表的中國顯示技術(shù)已在最嚴(yán)苛的場(chǎng)景中得到檢驗(yàn)、得到認(rèn)可。

驚艷于歐洲杯，又不止于歐洲杯。

家電行業(yè)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，中國企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而“不止于世界第二”的口號(hào)，也表達(dá)了海信繼續(xù)前行的決心和信念。

值得一提的是，在彩電行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)的背景下，海信的研發(fā)投入仍然一直保持著雙位數(shù)增長，過去五年海信視像在研發(fā)上累計(jì)投入近百億，這也為海信向世界第一的目標(biāo)邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為歐洲杯的深度參與者，海信憑借其世界級(jí)的品牌影響力，不僅向世界展示了中國家電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力，更用實(shí)際行動(dòng)證明了“世界第二”并非終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。