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常態(tài)化防控下，傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱，如何把銷量搞上去？
上海防控向好，商業(yè)活動有序放開。
防控期間，數(shù)十萬上海團長為2600萬居民提供了百分之五十以上的日用品和食品。
拓展新渠道
直播和團購兩大渠道資源聚集，可現(xiàn)場鏈接渠道資源，獲得銷售增長機會。
獲得實戰(zhàn)經(jīng)驗
活動期間舉辦的新渠道大會論壇，在行業(yè)取得結果的人 分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，可快速獲得行業(yè)經(jīng)驗少走彎路。
進圈子
可鏈接人脈，資源共享，減少摸索，復制成功。
貨源方：
生產(chǎn)商、品牌商、大包商、渠道總代、貿(mào)易商等；
一手貨源供應鏈：
引流品供應鏈、母嬰童裝供應鏈、日用百貨供應鏈、網(wǎng)紅零食供應鏈、服裝服飾供應鏈、美妝護膚供應 鏈、水果生鮮供應鏈、小家電供應鏈、內(nèi)衣家居服供應鏈、家紡供應鏈、禮品供應鏈、生活用品供應鏈、全品 類供應鏈等； 社群團購的平臺、社區(qū)團購的大團長、寶媽群大團長、微商大團長、微信團購群大團長、自媒體公眾號、 社群團購平臺、社交電商平臺、私域電商、抖音直播帶貨主播、快手主播、視頻號主播、MCN機構等。